🍞资金规则
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以季度（3个月）为一个周期，将 DAO 的集体能量集中到几个关键目标上；第0季度（S00）在白皮书公布之后，即2023年7月开始
季度前规划：每个季度开始前两周（第0季除外），各公会需提交整个公会在下一个季度的规划、预算（包括声誉、现金预算等）、人员情况等，由运营公会进行提案，全员决策投票。每个公会需做好预算控制，若超出限额，需调整公会内工作，或提案增加预算
季度后复盘：在每个季度结束后两周内，各公会需提交整个公会在本季度的复盘，包括实际经费使用、人员情况、激励追溯、经验收获等，由运营公会汇总后进行提案，全员决策投票
白皮书修缮：每个季度结束前两周，由 Governors 开始公开收集、整理对于白皮书的修订意见，并通过提案完成修订
存在一些在周期内非计划中出现的项目、事件，按照资金量、影响面决定在多大范围内进行确认
小于 500U 及当期等值 $BRP 的预算申请，告知 Governor 治理小组后个人裁决
大于 500U & 小于 1000U 及当期等值 $BRP 的预算申请，需 Governor 治理小组“内部共识”投票通过
大于 1000U 及当期等值 $BRP 的预算申请，需社区“全员决策”投票通过
在季度复盘时，需对本季度的季内经费进行披露
| 项目 | 预算（U） | 申请方式 |
|---|---|---|
为鼓励成员对社区、行业有价值的行为、项目，促进整个生态的繁荣，对于一些项目、个人进行可赠予性补偿/激励
按照金额，需要 Governors “内部共识”或社区“全员决策”通过
由 Governors 或第三方平台对财务状况进行定期披露
1
U<500
告知 Governor 治理小组后个人裁决
2
500<U<1000
Governor 治理小组“内部共识”投票通过
3
U>1000
社区“全员决策”投票通过